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¿Por qué es tan difícil romper un hábito?

Romper hábitos es difícil porque no se trata únicamente de una acción o un comportamiento sino que se un sistema compuesto de 3 elementos: un detonante, un comportamiento y una recompensa.

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Publicidad Comercial Mullenlowe (Team 3)

Taller TeamWork® junto al equipo de Publicidad Comercial Mullenlowe Guatemala.

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Strategy TeamWork®

Publicidad Comercial Mullenlowe (Team 2)

Taller TeamWork® junto al equipo de Publicidad Comercial Mullenlowe Guatemala.

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Strategy TeamWork®

Publicidad Comercial Mullenlowe (Team 1)

Taller TeamWork® junto al equipo de Publicidad Comercial Mullenlowe Guatemala.

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Comienza con Propósito

Avanzar hacia nuestras metas requiere motivación, disciplina y ejecución estratégica.  Para mantener estas calidades, es necesario el auto-conocimiento. Este análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Barreras (FODB) es un primer paso para conocerte mejor y acelerar tu desarrollo personal.

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Strategy

4am Saatchi & Saatchi se enfoca en el valor humano

En un mundo donde existe tanta información y maneras de conocer al ser humano, las agencias de publicidad tienen el reto de replantear el negocio y su estructura, para poder acercarse a las personas de una forma diferente. Las marcas que hoy no usen la data/información a su favor para humanizarse, tienden a desaparecer, debido […]

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Strategy

Sin propósito no hay paraíso

  En Octubre tuve el honor de participar en el primer Dribbble Meet-Up en San Salvador, El Salvador, donde junto con otros 2 estrategas y creativos, compartimos nuestras experiencias y los procesos creativos de estrategia y creación de marcas.

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Growth Analysis: Cervecería Centroamericana S.A de C.V.

This document is the result of the third module of Coursera’s Business Strategy Specialization: “Growth Strategy”. The selected business is Cervecería Centroamericana, from Guatemala. The purpose of this work was to apply the key concepts such as Scenario Planning, Game Theory, Pay-off Matrices and M&A Analysis. (via Growth Analysis: Cervecería Centroamericana)

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Industry Analysis: Cervecería Centroamericana S.A de C.V. 

This document is the result of the first module of Coursera’s Business Strategy Specialization: “Foundations of Business Strategy”. The selected business is Cervecería Centroamericana, from Guatemala. The purpose of this work was to apply the key concepts for business analysis and understanding.  (via Cervecería Centroamericana: Industry Analysis)

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Advanced Business Analysis: Cervecería Centroamericana S.A de C.V.

This document is the result of the first module of Coursera’s Business Strategy Specialization: “Advanced Business Strategy”. The selected business is Cervecería Centroamericana, from Guatemala. The purpose of this work was to apply key concepts for business internationalization, diversification and stakeholders analysis. (via Cervecería Centroamericana: Advanced Analysis)