Romper hábitos es difícil porque no se trata únicamente de una acción o un comportamiento sino que se un sistema compuesto de 3 elementos: un detonante, un comportamiento y una recompensa.
Category: Strategy
Avanzar hacia nuestras metas requiere motivación, disciplina y ejecución estratégica. Para mantener estas calidades, es necesario el auto-conocimiento. Este análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Barreras (FODB) es un primer paso para conocerte mejor y acelerar tu desarrollo personal.
Technology, innovations and ideas are of no use if they do not solve a real problem. Therefore, we return to the origin. We put people first to develop strategies and campaigns that connect them with their real needs. We are inspired by classical Greek art because it reflects the proportion and natural harmony of the […]
En un mundo donde existe tanta información y maneras de conocer al ser humano, las agencias de publicidad tienen el reto de replantear el negocio y su estructura, para poder acercarse a las personas de una forma diferente. Las marcas que hoy no usen la data/información a su favor para humanizarse, tienden a desaparecer, debido […]
Categories
Sin propósito no hay paraíso
En Octubre tuve el honor de participar en el primer Dribbble Meet-Up en San Salvador, El Salvador, donde junto con otros 2 estrategas y creativos, compartimos nuestras experiencias y los procesos creativos de estrategia y creación de marcas.
This document is the result of the third module of Coursera’s Business Strategy Specialization: “Growth Strategy”. The selected business is Cervecería Centroamericana, from Guatemala. The purpose of this work was to apply the key concepts such as Scenario Planning, Game Theory, Pay-off Matrices and M&A Analysis. (via Growth Analysis: Cervecería Centroamericana)
This document is the result of the first module of Coursera’s Business Strategy Specialization: “Foundations of Business Strategy”. The selected business is Cervecería Centroamericana, from Guatemala. The purpose of this work was to apply the key concepts for business analysis and understanding. (via Cervecería Centroamericana: Industry Analysis)
This document is the result of the first module of Coursera’s Business Strategy Specialization: “Advanced Business Strategy”. The selected business is Cervecería Centroamericana, from Guatemala. The purpose of this work was to apply key concepts for business internationalization, diversification and stakeholders analysis. (via Cervecería Centroamericana: Advanced Analysis)
Delmy Alvarenga 