By En entornos competitivos cada vez mas agresivos y volátiles, las empresas necesitan entender ambos: el sistema interno en el que operan así como el sistema externo en el que se desempeñan.
Los nuevos retos para los dueños de negocio, directores, gerencias y equipos de trabajo ya no es ‘definir una estrategia’, sino que entender cuáles son los principios clave que inspiran, guían las acciones estratégicas y operativas; y que permiten el cambio ágil sin perder de vista la meta final.
Los nuevos retos para las empresas es construir una estrategia clara y puntual, que sea fácil de entender por cada uno de los miembros del equipo y que además brinde lineamientos claros de cómo actuar de forma autónoma y planificada.
BizMeUp® Workshop
¿Buscas rentabilizar tus ideas? ¿Quizás tu negocio actual sufre cambios constantes mientras que la tecnología y disrupción digital incrementa incertidumbres operativas y rentabilidad?
PROGRAMA
SESIÓN 1
En la primera sesión construirás la propuesta de valor, el producto o servicio, los segmentos de mercado y los canales de entrega.
SESIÓN 2
En la segunda sesión definirás el entorno competitivo, los aliados estratégicos y las capacidades que brindarán ventaja competitiva.
SESIÓN 3
En la tercera sesión definirás escenarios que brindarán los lineamientos estratégicos que guirán las acciones de la empresa.
DURACIÓN
3 sesiones de 4 horas cada una (12 horas en total)
METODOLOGÍA
Taller grupal colaborativo usando LEGO® SERIOUS PLAY®
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